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深入企业、乡镇,深入一线解决问题(高管岗位

日期:2025-10-23 13:01 浏览:
走进安徽省铜陵市东风电子有限公司生产工厂,精密设备高速运转,生产各类电容器产品。 “目前,公司管理层相对稳定,泰国新工厂建设进展顺利。”董事长黄明强表示。拓展海外市场一直是黄明强的目标,但建设海外工厂并不容易。转折点出现在今年5月份。黄明强先生在安徽省商务局来访工作人员面前多次思考并提出疑问:“安徽企业在海外设厂、开展业务的东南亚国家,是否可以依靠侨商会、协会建立服务机构?”出乎意料的是,安徽省商务局很快帮助同丰电子与安徽省商务局建立了联系。 全省商务服务泰国的冰经销商。 “目前,第一阶段工厂建设、设备安装调试已经完成,正处于样机阶段,首批产品即将发往国外。”黄明强表示,“政务服务保障有了保障,我们的发展更有信心了。” 100公里外的安庆市宜秀区,陆丰源蓝莓种植专业合作社社长胡玲红正在开心地翻着户口本。 “6月9日,区农业农村办的一位官员来找我,当时我正担心蓝莓的销售情况,结果几天后,我接到市、区媒体中心的电话,要求我配合宣传。合作社立即销售了4万公斤蓝莓,销售额超过60万元。”我们会观察现状,解决问题ems并促进发展。今年,安徽省深入开展“作风进村进村”专项行动。从淮北平原到皖南山区,从生产工厂到田间地头,全省2.7万名各级干部深入企业、村庄,面对面倾听投诉,实事解决问题,有效救援。企业,解决人们的问题。深入企业、深入乡村,听真话、求真情。 5月中旬,在黄山市黄山区龙门乡龙门村东垦村e组的一个广场上,数十位村民正在与你我交谈,表达他们的担忧。人群中,黄山区农业农村局副局长周利民边听边做笔记,最后在笔记本上圈出了“增收”两个字。龙门Vil大约有1200日元拉赫。卡有茶园,主产太平桂、黄山毛峰。 “村里产业是一个特色产业,大多数农民以种植和采茶为生,仅茶叶一项,家庭年均收入就在2万元左右。但一旦茶季结束,生活就变得困难,除非出去打工。”周利民说:“现在最紧迫的任务是解决村民眼前的问题:增加收入。”周利民思考良久,决定在龙门村组织成立共荣工作坊。 “‘工夫坊’是去年考虑的新模式,用救济工作方式解决村民‘居家就业’问题。我们与一家外贸公司签订了加工协议,加工发簪、帽花等艺雪工艺品。” ——周利民介绍。开出正确的药物,制定实用的策略并解决问题困难的问题。 “政府承诺下次会联系我们参与供需调整活动,在这个关键时刻提供‘定心丸’。”接到芜湖市商务局的电话后,芜湖金堂铸造有限公司总经理艾和浩松了一口气。金唐铸造是一家生产铸铁件和汽车零部件的外贸出口公司。客户主要集中在国外。受多种因素影响,企业经营面临困难。新形势下,为外向型企业提供更好的服务,成为芜湖市面临的新挑战。参观完企业,了解了基本情况后,如何才能“对症下药”呢? “一方面,我们将为企业打造海外联盟,组织国际商贸联系,深化商协会作用,推动企业扩张‘全球化’。“一方面,我们将坚定支持企业参加国内国际展会,精准对接市场,进一步完善服务保障体系。”芜湖市商务办公室副主任陈坤表示。今年上半年,芜湖组织101家重点企业发起成立国际经贸合作联盟,共同开拓国际市场,成功举办了一系列经贸会议,组织 共有60家主要企业和221家下属企业参加135场国内外国际展会,预计订单金额约2.3亿美元。积极主动,改变工作方式并推动增长。今年7月,滁州市来安州修订了《来安州中药材特色农业保险实施方案(2025-2029年)》,将金 菊花并明确该品种最低投保面积为30亩,县财政保费补贴占大部分。本次规划调整是通过走访的方式进行的。 “来安县金王莒家农场场长褚祝华等人多次反映,目前金王莒家农场当地的农业保险没有参保,我们认为这个问题应该从制度层面解决。”来安县农业农村局局长吴体高说。安徽在精准解决具体问题的同时,也从一点到另一点解决一般性问题,实现了从“解决一个问题”到“解决一类问题”的目标。截至目前,安徽省层面已整理总结了13个涉商共性问题、5个涉农共性问题。在市县层面,我们首先修复了数百个共性问题,并引入了内部机制。部门协调,集中打击。在公司进村巡视过程中,安徽省贯彻落实并严格遵循中央八项规定及其实施细则精神,落实纠形式主义要求,为基层减负。省级负责同志主动出击,各级干部主动离开办公室、离开车间、到一线。没有开会听取报告,没有需要书面材料,也没有给普通员工带来任何不便或负担。 《人民日报》(2025年10月23日第12页)
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